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HUAZHI MOM:從車間到倉儲,解碼數字化協同增長新范式

發表于:2025/6/4 10:00:40??閱讀量:?[關閉]



摘要:HUAZHI MOM×MES×WMS×QMS×EAM 五維協同新戰法,從“制造”到“智造”,全鏈路價值重構。

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某制造企業的“五維困局” 

1、生產黑箱化

訂單進度靠“人盯人”,異常響應滯后48小時以上,交付周期失控。

2、庫存高水位

原材料呆滯率達25%,庫容利用率不足60%,現金流被倉儲吞噬。

3、質量失控

客訴率年增15%,返工成本侵蝕10%凈利潤,合規風險如影隨形。

4、設備隱性浪費

計劃外停機占生產時長20%,備件庫存積壓超300萬,維修成本超行業均值40%。

5、數據孤島癥

多個系統各自為戰,決策依賴經驗主義,數字化投入ROI不足預期30%。

MOM:制造業的“超級大腦” 

MOM(制造運營管理平臺)絕非系統堆砌,而是以數據為神經、算法為脈絡的運營決策中樞,實現“人機料法環測”六要素的精準調控:  

? 全局透視:從原料采購到產品交付,全鏈路數據穿透式可視;  

? 動態預警:AI預判生產和質量風險(交期延遲、質量偏差、設備故障);  

? 資源最優解:實時調度生產計劃、倉儲物流、質量管控、設備運維,讓降本增效與柔性交付兼容。

MES×QMS:車間執行與質量防線的雙螺旋 

(生產總監/質量總監 必讀)

? 生產零誤差:  

  • 工序級電子SOP自動防錯,工藝參數AI校驗,顯著降低不良率;  

  • 設備OEE、訂單進度秒級更新,縮短意外停工時間。  

? 質量零容忍:  

  • 全流程SPC實時監控,實現質量波動快速閉環,有效減少客戶投訴;  

  • 批次級質量追溯,提升合規審計效率。

WMS×EAM:倉儲與設備的價值裂變

(供應鏈總監/設備總監 轉型密鑰) 

? 倉儲變利潤中心:  

  • 動態庫位規劃+AGV聯動,提升揀貨效率,減少人工,降低成本;  

  • 需求預測驅動安全庫存模型,提升庫存周轉率。  

?設備全生命周期價值挖掘:  

  • 預測性維護降低非計劃停機時間,優化備件庫存;  

  • 設備效能動態評估,釋放閑置產能提升年產值。 


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五維協同:MOM平臺的“乘數效應”

當5大系統數據貫通,企業將實現:  

? 壓縮訂單交付周期:生產排程→倉儲備料→質量預檢→設備保障智能聯動;  

? 降低運營成本:質量損失、倉儲浪費、設備空轉三重成本精準狙擊;  

? 提升決策敏捷度:從“經驗決策”到“數據沙盤推演”,戰略響應速度超越同行。

未來制造:要么重構,要么出局

數字化轉型不是選擇題,而是生存題。當制造業進入“微利時代”(行業平均毛利率<12%),MOM平臺已從“效率工具”升級為企業生存的底層操作系統。那些率先完成五維協同的企業,正以更快的速度擴大其市場份額。

HUAZHI MOM制造運營管理平臺簡介

HUAZHI MOM制造運營管理平臺是基于中科華智(HUAZHI品牌)相關工業領域解決方案及客戶積累,迎合企業變革,響應運營思維建設生產企業信息化工程的需求,結合自身經驗及客戶反饋整合提煉而來。 

HUAZHI MOM平臺是融合MES、WMS、QMS、EAM、SRM等核心管理內容,改變以前單點管理,分割運營的弊端,從生產全局思維部署運營相關管理系統,對工廠實行全方位的數字化管控的數字化平臺。

HUAZHI MOM 功能架構:


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HUAZHI MOM給企業帶來的價值:

1、提升競爭優勢

HUAZHI MOM使企業能夠實時管理業務運營,重點關注車間的內部和外部因素。有序和管理良好的業務運營使內部流程(如智力資本、運營政策和程序、流失率)保持穩定和進步。內部穩定性和改善顯著地提高了競爭力等外部因素。

2、提高盈利能力

當HUAZHI MOM投入運行時,管理人員可以實時了解當前運營情況,使得精益生產成為可能,從而顯著提高企業的生產效率。生產和業務運營的數字化管理可以使決策者更直觀地關注費用和成本管理,從而顯著提升企業的利潤率。

3、提高產品能力/質量

HUAZHI MOM提供了提高產品能力/生產質量的機會,通過各種以開發為導向的規劃和執行來密切監控和管理原材料使用。通過順暢的生產和業務運營流程,使研發和質量部門能夠將他們的注意力專注到有助于擴大產品潛力的持續創新上。

4、減少資源浪費

HUAZHI MOM結合AI大模型能力,預先規劃和安排資源分配和利用,增強了資源可用性、效用和庫存的可見性。通過高效的機器維護和自動化質量檢查控制,有助于提升生產的效率,并顯著提高產品的合格率。

5、遵守合規性

當通過計劃和調度的流程執行以及業務運營基于智能運行時,將有利于提升企業管理和運營的合規性。HUAZHI MOM提供的制造、流程和商業智能生成的實時數據,使行政和技術團隊能夠密切關注工廠車間活動并確保遵守相關的制度和法規。

6、最大限度地提高客戶滿意度

客戶滿意度是任何業務成功和持續進步的關鍵。借助HUAZHI MOM,可以實時監控工廠的運營情況,并且可以多維度地監控績效指標,當客戶的問題能夠得到快速響應并解決,他們的滿意度得到提升的同時也將最終促進業務的增長。

HUAZHI MOM客戶案例:

HUAZHI MOM 冷凍設備行業 | 青島海爾開利

HUAZHI MOM 軌道交通行業 | 青島威奧軌道

HUAZHI MOM 生產制造行業 | 山東東阿鋼球

HUAZHI MOM 半導體行業    | 無錫新潔能




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