后ERP時(shí)代的思維和決策
發(fā)表于：2018/5/25 18:29:11??閱讀量：?[關(guān)閉]
從ERP貫穿企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，生成計(jì)劃，財(cái)務(wù)，車間管理，采購，人力資源，銷售管理等等。把企業(yè)里面的人、財(cái)、物全部管理起來，是Gartner在1990年提出來，是企業(yè)里面非常核心的資源管理，也是很早提出的ERP概念，被很多企業(yè)理解，特別是很多制造業(yè)里面使用。發(fā)展到現(xiàn)在，其內(nèi)涵更加豐富，它不僅僅是資源管理，還有運(yùn)營管理，ERP已經(jīng)成為企業(yè)核心的系統(tǒng)。
ERP權(quán)威--SAP
在ERP領(lǐng)域里面，SAP是行業(yè)老大，覆蓋面非常廣泛，90%以上世界500強(qiáng)企業(yè)都在用SAP，從這下圖可以看到，SAP的系統(tǒng)模塊由生產(chǎn)計(jì)劃，物料管理，銷售分銷，財(cái)務(wù)管理，質(zhì)量管理，工廠維護(hù)，人事管理等組成。以人、財(cái)、物為核心的企業(yè)資源管理。針對(duì)某個(gè)行業(yè)的解決方案，供應(yīng)鏈管理，制造生產(chǎn)管理，工廠生產(chǎn)制造管理，運(yùn)輸管理等等，都可算是ERP。去尋找這些解決方案的時(shí)候，首先會(huì)想到SAP，它有覆蓋整個(gè)企業(yè)的解決方案。而現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇ERP解決方案的時(shí)候，需要思考一個(gè)問題，到底是選擇一家的解決方案還是多家的整合解決方案呢?
大家好，今天為大家介紹一下ERP領(lǐng)域新的概念：Postmodern ERP，什么是ERP?在ERP里面很大的感受是什么?先把我的一些理念和想法和大家一起分享下。
一張圖看懂傳統(tǒng)ERP
下面所示圖是現(xiàn)在大家公認(rèn)的對(duì)ERP的定義，從ERP貫穿企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，生成計(jì)劃，財(cái)務(wù)，車間管理，采購，人力資源，銷售管理等等。把企業(yè)里面的人、財(cái)、物全部管理起來，是Gartner在1990年提出來，是企業(yè)里面非常核心的資源管理，也是很早提出的ERP概念，被很多企業(yè)理解，特別是很多制造業(yè)里面使用。發(fā)展到現(xiàn)在，其內(nèi)涵更加豐富，它不僅僅是資源管理，還有運(yùn)營管理，ERP已經(jīng)成為企業(yè)核心的系統(tǒng)。
ERP權(quán)威--SAP
在ERP領(lǐng)域里面，SAP是行業(yè)老大，覆蓋面非常廣泛，90%以上世界500強(qiáng)企業(yè)都在用SAP，從這下圖可以看到，SAP的系統(tǒng)模塊由生產(chǎn)計(jì)劃，物料管理，銷售分銷，財(cái)務(wù)管理，質(zhì)量管理，工廠維護(hù)，人事管理等組成。以人、財(cái)、物為核心的企業(yè)資源管理。針對(duì)某個(gè)行業(yè)的解決方案，供應(yīng)鏈管理，制造生產(chǎn)管理，工廠生產(chǎn)制造管理，運(yùn)輸管理等等，都可算是ERP。去尋找這些解決方案的時(shí)候，首先會(huì)想到SAP，它有覆蓋整個(gè)企業(yè)的解決方案。而現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇ERP解決方案的時(shí)候，需要思考一個(gè)問題，到底是選擇一家的解決方案還是多家的整合解決方案呢?
傳統(tǒng)ERP面臨的困難
我今天要提出的是，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，怎么去選擇一個(gè)公司ERP的解決方案。在過去25年，ERP被認(rèn)為是個(gè)很大的工程，實(shí)施周期非常長，要定制個(gè)性化需求，還要不斷維護(hù)，是個(gè)十分復(fù)雜的過程，周期和流程還非常長。
到目前為止，很多企業(yè)會(huì)選擇單一的解決方案，導(dǎo)致系統(tǒng)越來越龐大，企業(yè)運(yùn)作流程都依賴這個(gè)解決方案，企業(yè)很難離開它，將來會(huì)更加依賴它，當(dāng)你在上面做的業(yè)務(wù)越來越多，只能跟著供應(yīng)商的腳步去做，每年運(yùn)維費(fèi)用很大。業(yè)內(nèi)有過對(duì)ERP的總結(jié)：不上ERP企業(yè)就等死，上了就是早死。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)ERP面臨著更大的挑戰(zhàn)，比如云計(jì)算，非常有效的計(jì)算模式，不需要建數(shù)據(jù)中心，存儲(chǔ)能租賃，可以輕裝上陣。還有大數(shù)據(jù)應(yīng)用，一家公司通過幾十年的發(fā)展，積累了很多數(shù)據(jù)，要去挖掘，分析，使用。還有應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，所有的設(shè)備，智能終端管理好企業(yè)流程，還有移動(dòng)商務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)出差不用打開電腦，就能完成日常辦公，審批。社交網(wǎng)絡(luò)也要融入到企業(yè)ERP里面，特別是銷售領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思想，改變了整個(gè)企業(yè)的信息建設(shè)，當(dāng)核心的ERP，面臨這些新技術(shù)時(shí)，怎么辦?在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)ERP該怎么辦?
ERP的發(fā)展趨勢(shì)
這張圖是Gartner總結(jié)的ERP發(fā)展趨勢(shì)：將從單一ERP過渡到Postmodern ERP，這塊是非常有價(jià)值的。ERP發(fā)展的三個(gè)階段如下：
Pre一1997：簡單的企業(yè)信息管理，大部分只能解決功能問題，比較簡單。
1998一2014：erp把企業(yè)所有的核心內(nèi)容全部包含在里面，覆蓋了所有業(yè)務(wù)需求，成為total solution.
2015一 ~：提出Postmodern ERP，ERP再次恢復(fù)為核心位置，很多與資源相關(guān)的部分從ERP當(dāng)中分離出來，放至云端，用云計(jì)算的方式來獲得支持，打破過去的套件模式。
來源：eworks
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