SAP 數字化供應鏈，全流程連接：設計、計劃、制造、交付和運維
發表于：2019/6/3 9:10:26??閱讀量：?[關閉]
如今，生產周期不斷被壓縮，設計環節的變量不斷增加，客戶需求隨時都在變化，客戶期望的交付周期越來越短。這些市場現狀給企業產品和設備的整個生命周期都帶來了巨大的運營壓力。要想解決這些挑戰，唯一的辦法就是打造一條端到端的數字化供應鏈，涵蓋從設計、計劃、制造、物流和運維等所有環節。
工業4.0和智慧供應鏈的興起
工業4.0及相關創新技術(如物聯網和人工智能)讓企業流程實現高度自動化、集成化及不斷優化成為可能。同時也意味著，企業將面臨更激烈的競爭，比如：周期時間不斷縮短、產品質量不斷提高、運營效率也需持續提升，同時需要在全球范圍內交付定制化產品并能實現盈利。
制造商、客戶以及供應商之間的關系正在被顛覆，進一步深化并逐漸被高度整合。舉例來說，企業現在紛紛在工具、機器和產品中添加傳感器和微芯片，希望借此打造智能化的設備，以接收來自整個商業網絡的信息并實現信息實時共享。通過建立跨越不同地域和行業的全新生態系統，該系統網絡能生成數據，并將這些數據與內部的企業數據和產品數據進行跨組織架構的整合。
利用卓越的產品體驗，交付出色的客戶體驗
在競爭激烈的制造領域，要想取得成功，企業需要采用全新的方法來管理供應鏈，實施三管齊下的戰略來重新定義供應鏈：
堅定不移地秉承以客戶為中心的理念
將「以客戶為中心」的理念貫穿供應鏈每個環節，為他們提供獨特的個性化體驗;根據每位客戶的具體需要和要求，設計供應鏈的運作，為客戶提供大批量個性化定制產品。
采用能帶來全面可視性的成熟系統
從整個客戶群獲取海量數據，并管理這些數據，從而充分發揮物聯網技術和其他先進技術的作用;獲取所有供應鏈信息，并在從設計到全面部署再到運維的各個階段跟蹤每個客戶請求;針對與供應鏈互聯的每件產品和每位客戶，采用數字雙胞胎戰略，以數字化方式檢查、監控和維護產品與設備。
重新構想業務創新
充分利用所有可用數據、供應鏈智能以及先進的技術，向客戶提供新的流程和服務;持續優化流程和預測業務成果，同時開辟新的收入流，打入之前無法進入的市場，并利用創新方法開展競爭，顛覆行業格局。
數字化供應鏈的三大支柱
要實施數字化供應鏈的三管齊下戰略，關鍵是建立數字化供應鏈的三大支柱，并利用這三大支柱成功實現供應鏈轉型。
有的放矢地打造可持續發展的供應鏈
如今，客戶都希望與具有社會責任感的企業開展業務，因為他們能確保運營流程和實踐的可持續性，比如：
設計可生物降解、支持環境可持續發展且來源符合道德標準的可持續性產品，同時盡量減少自然資源浪費，并遵守公平貿易政策。
采用適當的制造流程，追求零浪費，并盡量減小對環境的影響，同時提高健康和安全系數。
使用采用節能方式設計并運行的設備，確保環境和員工安全，推進可持續性供應鏈流程不僅對環境有利，還能提高客戶滿意度，降低成本。
SAP Digital Supply Chain 產品組合
SAP Digital Supply Chain 產品組合能夠通過創建端到端的供應鏈「數字鏡像」，幫助你解決這些挑戰。憑借全面的運營可視性和客戶信息，你可以打造全面互聯的供應鏈，實現整個企業的數字化轉型。
SAP Digital Supply Chain 涵蓋整個產品的生命周期，能夠為企業提供所需的創新速度、運營效率和服務效益，幫助他們滿足客戶期望。
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