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打造數智化工廠 | HUAZHI MES 報表管理模塊的功能解讀

發表于:2024/1/26 9:09:10??閱讀量:?[關閉]



在MES生產制造執行系統里報表模塊的開發讓生產過程中的各項數據聯通到一起,并根據需求進行有效的分析對比,讓企業能夠有效利用其沉淀下來的數據,使其成為企業的隱形資產。比如,通過設備的歷史數據可以提前預測設備故障發生的概率,提前維保,再比如,通過對產品生產全流程信息進行追溯,可以找到影響產品質量的根本原因。

本篇將重點解讀HUAZHI MES 報表模塊的管理功能,其包含9個強大的子模塊,具體功能如下:

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異常分析:通過對異常情況進行分析,幫助企業發現并解決生產中的問題,提高生產質量和穩定性。

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訂單進度:跟蹤訂單的進展情況,實時了解訂單的狀態和進度,以便及時調整生產計劃,保證交貨準時。

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在制品狀態:跟蹤和管理在制品的生產進程,對生產線上的產品信息、車間、工序、數量、狀態和位置等進行實時監控,有助于提高生產效率和品質控制。讓企業能夠準確把握生產進度和資源利用情況。

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工單進度:全面掌握工單的生產進度,追蹤工單的執行情況,包括各個環節的時間消耗,從而實現對生產進程的實時監控和管理,保證生產工單按時完成,以便準確評估生產能力和調整生產計劃。

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雙向追溯:實現生產過程的全程可追溯,通過追溯系統,能夠準確追溯產品的生產過程和原材料來源,提高產品質量管控和溯源能力。

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盤點差異:監控物料盤點過程中的差異情況,并與實際情況進行對比,及時發現盤點差異并解決,有效控制物料管理成本,保持庫存準確性。

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缺陷分析:對產品生產過程中的缺陷進行分析找出根本原因,并采取改進措施,幫助企業找出問題的根源,并采取措施進行改進,提高產品質量。

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直通率:通過監控和評估產品的直通率,及時了解品質狀況,為生產過程進行持續改進提供數據支持。

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產量統計:根據統計的產品信息、車間產量和產線生產效率,可了解生產效率和產能利用率,可幫助企業評估生產能力和提高生產效益,為生產決策提供依據。

HUAZHI MES系統可以依據生產制造統計報表歸類和要求,依據用戶需求與業績管控規則,導出定制化報表。在MES生產制造執行系統里統計報表的作用具體包含4個層面:反映生產制造結果、反映實際問題、提供解析依據、驗證改進成果

1、通過統計報表反映生產有關的結果

依據統計報表,可以看出企業的生產制造結果。例如,產值、產量、品種、質量、成本費、耗能、工作效率、技術改造等層面的數據信息,采取同期比較、循環比較等方式,可以衡量企業生產制造的現狀,看出與同期相比的變化,與上期相比的變化。

2、通過數據分析反映實際問題

依據統計報表,可以看出生產制造的實際問題。例如,產量不合格、人員出勤較弱、產品質量降低、設備停機時間提升、安全事故高發、能源供應欠缺、工作效率較低、訂單履約不佳、生產制造成本增加等。

3、通過系統數據提供解析依據

依據統計報表,可以解析出問題的原因所屬。例如,產量沒有到達指標,很有可能的原因有很多,包含出勤率較弱、設備停機時間過多、能源供應欠缺、質量問題較多等。在設備停機時間過多的環節,又可以找到不少相關因素,或因為設備故障,或因為物料供應欠缺。如此等等都可以以統計報表為依據開展解析,找出具體的成因,采取相應的改進措施。

4、通過系統數據驗證改進成果

依據統計報表,可以驗證所采取的改進措施是不是有效。例如,設備停機時間過多,通過數據分析得到的具體原因是設備故障頻繁。對于這一問題,企業可以采取提升維修力量、嚴格執行設備檢修計劃、限定設備的超負荷運行等對策。對策的效果怎樣,要依據統計報表來驗證,假如統計的數據顯示設備停機時間顯著降低,表明相關的改進措施有成效。相反,則表明相關對策的效果有限,必須重新尋找對策。

統計報表的基本功能在于追蹤過程,無論是反映生產相關的結果、反映實際問題、出示解析依據還是驗證、改進成果,都是對生產過程的追蹤。依據對過程的追蹤,可以促進生產制造管理水平的提升和對生產過程的控制。對于生產制造中很有可能出現的問題,生產制造管理人員應該依據統計報表工具來追蹤。

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綜上所述,通過 HUAZHI MES 報表模塊的管理運用,能幫助企業加強對生產過程的監控和管理,優化生產流程、提升生產效率、加強質量控制,從而取得更好的業績和競爭優勢,實現可持續發展。最重要的是,HUAZHI MES 能夠為企業提供準確的數據分析和決策依據,助力企業整體運營的提升,幫助企業實現智能化工廠的目標。



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